LA LEY ORGANICA DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA.
Art. 7.- Difusión de la Información Pública.- Por la transparencia en la gestión administrativa que están obligadas a observar todas las instituciones del Estado que conforman el sector público en los términos del artículo 225 de la Constitución Política de la República y demás entes señalados en el artículo 1 de la presente Ley, difundirán a través de un portal de información o página web, así como de los medios necesarios a disposición del público, implementados en la misma institución, la siguiente información mínima actualizada, que para efectos de esta Ley, se la considera de naturaleza obligatoria.
El GAD de Centinela del Cóndor informa a la ciudadania el proceso de rendición de cuentas, a través de informes y documentos de verificación.
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OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SUS TERRITORIO |
MEDIO DE VERIFICACIÓN |
1 |
FÍSICO AMBIENTAL.- PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE CONSERVACIÓN, REFORESTACIÓN Y GESTIÓN ADECUADA DE RESIDUOS, PARA PRESERVAR LA BIODIVERSIDAD Y LOS RECURSOS HÍDRICOS DEL CANTÓN. |
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2 |
ASENTAMIENTOS HUMANOS.- MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA MEDIANTE LA MODERNIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y LA EXPANSIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS DE CALIDAD, ASEGURANDO ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD DENTRO Y FUERA DEL CANTÓN. |
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3 |
SOCIOCULTURAL.- FORTALECER LA COHESIÓN SOCIAL, LA EDUCACIÓN, LA SALUD Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, PROMOVIENDO LA EQUIDAD, EL RESPETO POR LA DIVERSIDAD Y LA INCLUSIÓN SOCIAL A TRAVÉS DE PROGRAMAS CULTURALES Y EDUCATIVOS. |
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4 |
ECONÓMICO PRODUCTIVO.- IMPULSAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INCLUSIVO Y DIVERSIFICADO, FOMENTANDO LA AGROPRODUCCIÓN SOSTENIBLE, EL TURISMO Y LA CULTURA LOCAL, A TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN Y EL EMPRENDIMIENTO. |
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5 |
POLÍTICO INSTITUCIONAL.- AVANZAR HACIA UNA GOBERNANZA LOCAL Y REGIONAL TRANSPARENTE Y EFICIENTE, MEDIANTE LA MEJORA DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, LA IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS EN LÍNEA Y EL FORTALECIMIENTO DE POLÍTICAS DE TRANSPARENCIA. |
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PLAN DE DESARROLLO: Reporte del avance respecto a todos los Objetivos ingresados |
REPORTE DEL AVANCE ACUMULADO DE LA GESTIÓN DEL OBJETIVO |
QUÉ NO SE AVANZO ¿ Y PORQUE? |
FÍSICO AMBIENTAL.- PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE CONSERVACIÓN, REFORESTACIÓN Y GESTIÓN ADECUADA DE RESIDUOS, PARA PRESERVAR LA BIODIVERSIDAD Y LOS RECURSOS HÍDRICOS DEL CANTÓN. |
50.00 % |
SE HAN RETRASADO LA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS DE REFORESTACIÓN. LA CONCIENTIZACIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTAL NO HAN ALCANZADO LOS RESULTADOS ESPERADOS |
ASENTAMIENTOS HUMANOS.- MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA MEDIANTE LA MODERNIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y LA EXPANSIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS DE CALIDAD, ASEGURANDO ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD DENTRO Y FUERA DEL CANTÓN. |
75.00 % |
LA EXPANSIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS COMO AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN COMUNIDADES DISPERSAS HA ENFRENTADO DESAFÍOS LOGÍSTICOS Y HA REQUERIDO UNA MAYOR INVERSIÓN DE LA PLANIFICADA |
SOCIOCULTURAL.- FORTALECER LA COHESIÓN SOCIAL, LA EDUCACIÓN, LA SALUD Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, PROMOVIENDO LA EQUIDAD, EL RESPETO POR LA DIVERSIDAD Y LA INCLUSIÓN SOCIAL A TRAVÉS DE PROGRAMAS CULTURALES Y EDUCATIVOS. |
68.00 % |
EL AVANCE EN EL ACCESO A LA EDUCACIÓN Y LA SALUD SE VIO LIMITADO DEBIDO A LA FALTA DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS POR PARTE DEL GOBIERNO CENTRAL. LA INTEGRACIÓN DE COMUNIDADES EN ÁREAS DE DIFÍCIL ACCESO SE HA VISTO LIMITADA POR LAS CONDICIONES CLIMÁTICAS ADVERSAS, AFECTANDO LA CONECTIVIDAD Y EL ACCESO A PROGRAMAS SOCIALES. |
ECONÓMICO PRODUCTIVO.- IMPULSAR EL DESARROLLO ECONÓMICO INCLUSIVO Y DIVERSIFICADO, FOMENTANDO LA AGROPRODUCCIÓN SOSTENIBLE, EL TURISMO Y LA CULTURA LOCAL, A TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN Y EL EMPRENDIMIENTO. |
60.00% |
LA IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE CERTIFICACIÓN PARA PRODUCTOS AGRÍCOLAS NO AVANZÓ COMO SE ESPERABA, AFECTANDO LA COMPETITIVIDAD Y EL IMPULSO A LAS ACTIVIDADES AGROPRODUCTIVAS. |
POLÍTICO INSTITUCIONAL.- AVANZAR HACIA UNA GOBERNANZA LOCAL Y REGIONAL TRANSPARENTE Y EFICIENTE, MEDIANTE LA MEJORA DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, LA IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS EN LÍNEA Y EL FORTALECIMIENTO DE POLÍTICAS DE TRANSPARENCIA. |
80.00 % |
SE HA IMPLEMENTADO EL SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA, PERO AÚN EXISTEN BRECHAS EN LA UTILIZACIÓN DE LOS MECANISMOS CONTEMPLADOS EN LA MISMA POR DESCONOCIMIENTO DE LA POBLACIÓN. |
DESCRIBA LOS OBJETIVOS/ OFERTAS DEL PLAN DE TRABAJO |
DESCRIBA LOS PROGRAMAS/PROYECTOS RELACIONADOS CON EL OBJETIVO DEL PLAN DE TRABAJO |
PORCENTAJE DE AVANCE |
DESCRIBA LOS RESULTADOS ALCANZADOS |
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Garantizar agua potable y saneamiento en todo el cantón |
Ampliación sistema de agua potable barrio Panguintza (USD?30?000) – Mejoramiento sistema de agua potable Tuntiak (USD?17?431) |
36 % |
– Líneas de aducción revisadas y limpieza de dos tanques en Panguintza. – Estudio hidrológico Tuntiak terminado y socializado; POA 2025 prevé fase constructiva. |
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Mejorar la vialidad urbana y rural (rehabilitar vías, aceras, bordillos y vía de descongestión Zumbi) |
Asfaltado 3,5km Nanguipa Bajo Nanguipa Alto (USD1,4millones) – Mantenimiento 100km de red vial lastrada (USD100.000) – Construcción 300m de bordillos y aceras urbanas (USD70.000) |
35 % |
– 45km de vialidad lastrada intervenida; cuñas laterales compactadas. – Contrato de asfaltado Nanguipa firmando acta de inicio (nov2024). – 120m de bordillos hormigonados en Zumbi centro. |
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Actualizar el catastro y el Ordenamiento Territorial (levantar POT a 2040) |
Estudio fotogramétrico y levantamiento LIDAR (fase I) contrato consultora GeoSurvey ( POA 2024). – Revisión participativa de zonas urbanas y rurales (talleres barriales) |
22 % |
Cobertura 100?% del casco urbano y 30% rural. – Catastro provisional con 12.000 predios georreferenciados; se habilitó visor SIG web para validación ciudadana. |
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Potenciar infraestructura social y recreativa (parques, terminal, mercado) |
Estudios y diseños del terminal terrestre (USD120k). – Anteproyecto mercado/centro comercial Zumbi (USD90k). – Plan maestro de parques y espacios recreativos (Meta40% cobertura) |
18 % |
Estudio de demanda y localización del terminal aprobado por Concejo (dic2024). – Anteproyecto arquitectónico del mercado entregado y en revisión técnica. – Inventario georreferenciado de 8 áreas verdes candidatas a parque distrital. |
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2. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL |
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TOTAL DE PRESUPUESTO INSTITUCIONAL CODIFICADO |
GASTO CORRIENTE PLANIFICADO |
GASTO CORRIENTE EJECUTADO |
GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO |
GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO |
PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA |
11,161,872.36 |
1,373,009.2 |
1,244,830.7 |
8,393,927.68 |
3,004,353.7 |
38.07 % |
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A. PRESUPUESTO PARTICIPATIVO |
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NRO. |
TOTAL DE PRESUPUESTO DE LA INSTITUCIÓN |
TOTAL PRESUPUESTO ASIGNADO |
PORCENTAJE PRESUPUESTO INSTITUCIONAL ASIGNADO |
MEDIOS DE VERIFICACIÓN |
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1 |
11,161,872.36 |
1,352,054.66 |
12.11 % |
LINK DESCARGA |
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B. FASES DEL PRESUPUESTO |
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NRO. |
FASES DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO |
PONGA SI /NO |
CON QUÉ ACTOR SE REALIZO |
SE DISCUTIÓ |
MEDIO DE VERIFICACIÓN |
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1 |
SE REALIZÓ LA DEFINICIÓN PARTICIPATIVA DE PRIORIDADES DE INVERSIÓN DEL AÑO SIGUIENTE |
SI |
INSTANCIA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA |
LA DISCUSIÓN SE REALIZÓ CON LOS PRESIDENTES DE LOS BARRIOS Y REPRESENTANTES DE LAS JUNTAS PARROQUIALES Y LOS DELEGADOS DE LA INSTANCIA DE PARTICIPACION |
LINK DE VERIFICACIÓN |
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C. ANTEPROYECTO |
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1 |
EL ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO SE DIÓ A CONOCER A LA CIUDADANÍA DEL 20 AL 31 DE OCTUBRE |
CON QUE ACTOR SE REALIZO: |
ASAMBLEA CIUDADANA
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2 |
EL ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO SE PRESENTÓ ANTE EL LEGISLATIVO DEL GAD HASTA EL: |
2023-07-12 |
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3 |
UNA VEZ QUE EL LEGISLATIVO APROBÓ EL ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO SE DIÓ A CONOCER A LA CIUDADANÍA: |
REDES SOCIALES, ESTAFETA MUNICIPAL, PAGINA OFICINAL DEL GAD |
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D. DETALLE DEL PRESUPUESTO |
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PROGRAMAS Y PROYECTOS GENERADOS A PARTIR DE LA PRIORIZACIÓN PARTICIPATIVA DE LA INVERSIÓN |
MONTO PLANIFICADO |
MONTO EJECUTADO |
% DE AVANCE DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA PROYECTO |
OBSERVACIONES |
MEDIO DE VERIFICACIÓN |
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Estudio de actualización del pdot y pugs (arrastre 2023) |
60,000 |
60,000 |
76-100 |
Este es un proyecto arrastrado del año anterior. su no ejecución se enmarca a la falta de transferencia de fondos del gobierno central para proyectos de inversión |
LINK DE DESCARGA |
|
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE TUNTIAK (ARRASTRE 2022-2023) |
17,430.73 |
17,430.17 |
76-100 |
Este proyecto es una excepción notable. a pesar de ser un arrastre de varios años, se logró su ejecución total, demostrando que sí fue posible completar algunas de las obras participativas planificadas |
LINK DE DESCARGA |
|
ASFALTO Y ALCANTARILLADO EN EL DORADO (ARRASTRE 2021-2023) |
44,275.69 |
44,275.69 |
76-100 |
Este proyecto es una excepción notable. a pesar de ser un arrastre de varios años, se logró su ejecución total, demostrando que sí fue posible completar algunas de las obras participativas planificadas |
LINK DE DESCARGA |
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REGENERACIÓN INTEGRAL COMPLEJO TURÍSTICO PLAYAS DE ZUMBI (ARRASTRE 2022-2023) |
155,000 |
15,539.99 |
1-25 |
El proyecto, arrastrado de años anteriores, tuvo un avance mínimo (aproximadamente 10%). esto sugiere que, si bien se iniciaron los trabajos, enfrentó las mismas limitaciones de financiamiento o gestión que impidieron su culminación. |
LINK DE DESCARGA |
A. IMPLEMENTACIÓN DE PRESUPUESTO |
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SE ASIGNO UN PORCENTAJE DE LOS PRESUPUESTOS DEL GAD A LOS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA |
INDIQUE EL % DE PRESUPUESTO TOTAL |
IDENTIFIQUE A QUE GRUPO DE ATENCIÓN PRIORITARIA |
QUE PORCENTAJE SE ASIGNO A LOS DISTINTOS GRUPOS |
SI |
10.72 % |
Personas adultas Mayores |
4.89 % |
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